FRACTIONAL CRO • DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL B2B

Arrêtez d’appeler « pipeline commercial » ce qui n'est qu'un cimetière de leads.

Des contacts vieux de deux ans, des relances oubliées et des propositions qui meurent en silence dans les boîtes mail : la majorité des dirigeants pensent avoir un problème de closing, alors qu’ils ont juste un problème de rigueur, de clarté et d’exécution.

J’interviens auprès des fondateurs et directeurs de BU comme bras droit commercial et CRO en temps partagé pour structurer votre machine commerciale et la confronter au marché. Avec méthode, rigueur et culture du résultat.

Réserver mon diagnostic commercial sans filtre (30 min) → Gratuit • Sans engagement • 100 % opérationnel
Christelle Marestang
1,1 M€ CA piloté • 70% récurrent
+100 Entreprises accompagnées (PME, ETI, Startups)
15+ ans D'expérience vente B2B & cycles complexes
20k€ à 150k€ Paniers moyens négociés auprès de décideurs C-Level
100% Ancré dans l'exécution réelle et le terrain
RÉALITÉ DU MARCHÉ

Trois illusions qui vous coûtent des centaines de milliers d’euros

01

L’illusion du pipe bien rempli

Un prospect qui a dit « rappelez-moi dans 6 mois » n’est pas une opportunité : c’est un fantôme. Votre CRM n'a pas besoin d'espoir, il a besoin d'actions nettes, de dates de relance calées au cordeau et de deals réellement qualifiés.

02

Le piège de la « stratégie parfaite »

Passer 6 mois enfermé à peaufiner un positionnement ne rapporte pas 1 €. La meilleure étude de marché, c’est 300 messages ciblés et 100 appels à froid : le marché vous dit immédiatement si votre proposition de valeur résonne ou si vous parlez dans le vide.

03

L'illusion du volume à tout prix

Envoyer 5 000 messages génériques sans écouter les retours du marché, c’est du bruit, pas du business. Prospecter efficacement, c’est segmenter chirurgicalement, ajuster le message chaque semaine et exécuter avec constance.

ÉTUDES DE CAS

La preuve par les résultats concrets

Des chiffres vérifiables, obtenus en conditions réelles sur le terrain.

Industrie & Bureau d'études (< 10 salariés)

Défi : Structurer la vente & relancer l'acquisition sur des cycles longs

  • 598 k€ de pipeline généré en quelques mois
  • 68 k€ de contrats signés rapidement
  • 50 rendez-vous qualifiés obtenus (~20 % de taux de réponse)
  • 140 contacts engagés en nurturing actif
Bénéfice clé : Un pipeline commercial prédictible et des premières signatures sécurisées sur des cycles de vente complexes.
Éducation & Formation (École de Management)

Défi : Valider l'adéquation marché d'une nouvelle offre B2B avant d'investir

  • +600 décideurs ciblés sur 4 zones géographiques
  • Taux d'ouverture > 60 % sur les campagnes de prospection
  • 20+ entretiens qualifiés menés directement
  • Arbitrage rapide : confirmation de l'absence d'appétence
Bénéfice clé : Pivot immédiat et économie de plusieurs mois de budget commercial dépensé à perte.
SaaS Tech B2B & PME Industrielles (Écosystème Startup)

Défi : Structurer le moteur de revenu et sécuriser la récurrence du CA

  • 1,1 M€ de CA annuel piloté et développé
  • 70 % de revenus récurrents sécurisés dans la durée
  • +100 entreprises accompagnées (startups, PME & ETI)
  • Cycles de closing C-Level de 20 k€ à 150 k€
Bénéfice clé : Alignement stratégique, pilotage prédictible et montée en valeur des paniers moyens signés.
MODES D'INTERVENTION

Comment nous travaillons ensemble

Trois formats pragmatiques selon la maturité de votre structure.

Sprint 1 à 2 mois

Le Crash-Test Go-To-Market

« Arrêter de deviner. Savoir en 4 à 8 semaines si votre offre mord. »

Pour qui : Vous lancez une offre, une BU ou une startup. Tout le monde trouve l’idée intéressante, mais personne ne sort le carnet de chèques.
  • ICP & Ciblage : Sélection de 2 à 3 segments décisionnaires ultra-précis (DG, DSI, Dir. Exploitation).
  • Copywriting & Messaging : Réécriture sans jargon orientée douleurs clients.
  • Campagne test terrain : Confrontation directe sur 200 à 300 décideurs (Emailing, LinkedIn, Phoning).
  • Verdict marché : Cartographie brute des objections et feuille de route d'action.
Valider mon offre
1 à 2 j / semaine

Chief Revenue Officer (CRO) en temps partagé

« Aligner acquisition, ventes et fidélisation pour créer un moteur de croissance rentable — sans embaucher un C-Level à plein temps. »

Pour qui : PME / Startups (10 à 50 salariés ou 500 k€ à 3 M€ de CA) dont le chiffre d'affaires plafonne ou manque de régularité.
  • Architecture du Revenu : Clarification des offres, du pricing et optimisation du cycle de vente de bout en bout.
  • Pilotage Sales & Pipe : Rigueur CRM, priorisation des opportunités à forte marge, déblocage des deals stratégiques.
  • Post-Vente & Rétention : Structuration de l'onboarding et du suivi client pour sécuriser le récurrent et déclencher de l'upsell.
  • Gouvernance & Équipe : Rituels commerciaux hebdomadaires, alignement avec les opérations/delivery, reporting direct au Comex/CEO.
Échanger sur mes enjeux de croissance
Christelle Marestang
Christelle Marestang Business Developer Senior • Stratégie & Exécution
QUI SUIS-JE ?

« Je ne vends pas de théories trouvées dans des livres blancs. »

15 ans d’immersion en vente B2B, 1,1 M€ de chiffre d'affaires piloté à l’IoT Valley et plus de 100 entreprises accompagnées — de la jeune pousse tech au grand compte industriel. Aujourd'hui, je cofonde également une startup SaaS B2B.

Pourquoi je vous dis ça ? Parce que je connais intimement la réalité du terrain et la solitude du dirigeant face à son pipe commercial.

Mon intervention est directe : regarder vos chiffres avec lucidité, cadrer vos process, prendre le téléphone et aller chercher les signatures.

Ingénieur de formation Experte Go-To-Market & Acquisition B2B • Fondatrice CM Stratégie & Conseil
DIAGNOSTIC COMMERCIAL OFFERT

Que vaut vraiment votre
pipeline commercial aujourd'hui ?

Pendant 30 minutes, on pose cartes sur table : votre offre, votre ciblage et vos derniers devis envoyés.

On regarde ce qui coince, ce qui dort et comment débloquer du chiffre d'affaires rapidement.

Pas de pitch commercial : juste un état des lieux lucide, sans filtre et immédiatement exploitable.

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Ou contact direct : christellemarestang@gmail.com | 06 81 52 79 73